盛园和顺召开半年度总结会议

发布时间：2022-07-27

　　

　　仲夏七月，万物并秀。盛园和顺公司于7月22日在公司会议室召开了2022半年度总结会，暄洁股份领导列席本次会议。

　　为了回顾总结2022年上半年的工作，分析研判当前面临的形势，安排部署2022年下半年度重点工作，增加公司员工的凝聚力，以确保年度各项目标的完成与落实，各部门负责人对上半年的工作进行了全面总结，对下半年的工作作出明确的规划。

　　王金平副总对下半年综合板块的行政、人事、财务的重点规划和实施进行了介绍；又就“凝心聚力，继往开来”进行主题分享，结合实际案例，倡议大家将此宝贵的精神应用到实际工作当中。

　　罗晓松副总经理就分管的市场、采招部门的“履行职责、团结协作”作了主题述职；从“工作计划”中明确了下半年重点工作的推进及执行。

　　魏荣明总经理点评了各部门的工作完成情况，肯定了大家的进步与成长，也指出了工作中的不足。魏总还就“感恩”、“自醒”、“信念”三个主题词展开了他的发言。感恩：暄洁股份的支持与帮助、感恩团队的努力与付出等。自醒：“革命”要从自己开始、经营能力和成本意识不够强等。信念：咬定目标不放松、完成年度5000万的经营目标等感悟与要求。

　　暄洁股份领导在会议上肯定了盛园和顺并购3个月以来各方面取得的成果，认为盛园和顺是所经历过的融合最快的团队，有“1+1大于2”的效果。提出找准方向是盛园和顺未来发展的关键，只有方向正确才能走得更长远。

　　强调初创期需要做好文化引导，盛园和顺应从“市场是龙头、产品是核心、职能是保障”三个方面来着手，要将市场优势转变为产品优势，着重对产品的弱项来进行打造。要提升到战略高度来思考和规划，建立自己的产品线，为未来发展打下坚实的基础和有力保障。